今年以來(lái)，都昌縣堅(jiān)持把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為基層黨組織的一項(xiàng)重大任務(wù)，結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)組織領(lǐng)跑、多元齊跑、改革助跑，以黨建引領(lǐng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興賦能蓄勢(shì)，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育深入群眾、深入人心。

組織領(lǐng)跑。都昌縣充分發(fā)揮黨組織核心作用，堅(jiān)持縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門合力推進(jìn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌實(shí)施、村級(jí)具體落實(shí)的“一盤棋”格局，筑牢集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展根基。按照“產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里，黨組織的服務(wù)就跟蹤到哪里”的思路，在產(chǎn)業(yè)鏈、合作社建立黨支部，推動(dòng)資源整合、要素重組、抱團(tuán)發(fā)展，黨員在產(chǎn)業(yè)發(fā)展第一線上發(fā)揮先鋒模范作用，黨組織在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用。做好從現(xiàn)任“兩委”干部中“留”、后備干部中“用”、致富能手中“請(qǐng)”、在外創(chuàng)業(yè)人員中“引”、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位中“派”等“五篇文章”，吸納懂管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、致富能手等進(jìn)入“兩委”班子，增添發(fā)展后勁。村(社區(qū))“兩委”換屆后，全縣村(社區(qū))“兩委”成員中，致富能手或產(chǎn)業(yè)大戶744人，占40.3%，較換屆前上升了25%。對(duì)全縣299個(gè)村(社區(qū))1894名“兩委”干部開(kāi)展進(jìn)課堂集中培訓(xùn)，提高新任村干部履職能力，激發(fā)新任村干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。

多元齊跑。都昌全面推行“一領(lǐng)辦三參與”產(chǎn)業(yè)扶貧模式，圍繞“兩茶一水”特色產(chǎn)業(yè)，依托資產(chǎn)、資源等優(yōu)勢(shì)，探索資源開(kāi)發(fā)、加工服務(wù)、混合經(jīng)營(yíng)等多種方式的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向。全縣小龍蝦養(yǎng)殖面積達(dá)12萬(wàn)畝，其中“稻蝦共作”7萬(wàn)畝，小龍蝦養(yǎng)殖面積和產(chǎn)量穩(wěn)居全省第一。繼續(xù)探索推行“村股份經(jīng)濟(jì)合作社+農(nóng)民專業(yè)合作社+公司”的多元化發(fā)展模式，積極推進(jìn)不同類型村級(jí)組織經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不斷壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。印發(fā)《關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的實(shí)施意見(jiàn)》《都昌縣發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)施意見(jiàn)》，鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，探索發(fā)展區(qū)位特色型、資源利用型、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型、服務(wù)創(chuàng)收型、穩(wěn)健投資型、股份合作型等六種產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。截至目前，全縣共發(fā)展“村股份經(jīng)濟(jì)合作社+農(nóng)民專業(yè)合作社”村級(jí)組織304個(gè)，實(shí)現(xiàn)100KW以上光伏電站全覆蓋，建成的光伏電站收益穩(wěn)定，村集體平均收益超14.2萬(wàn)元/年。

改革助跑。都昌以農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，實(shí)行資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股民“三變”改革，夯實(shí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展框架。下發(fā)《關(guān)于印發(fā)<都昌縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)股份合作制改革指導(dǎo)意見(jiàn)>的通知》《關(guān)于印發(fā)都昌縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織股份經(jīng)濟(jì)合作社示范性章程的通知》，進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革政策，確保農(nóng)村集體資產(chǎn)股權(quán)量化工作規(guī)范、有序進(jìn)行。全縣24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體，304個(gè)村集體，3239個(gè)組集體，共計(jì)3567個(gè)集體經(jīng)濟(jì)組織，已核實(shí)各級(jí)村級(jí)集體資產(chǎn)19.56億元，農(nóng)村集體土地總面積202.52萬(wàn)畝，登記賦碼發(fā)證304個(gè)。同時(shí)，因地制宜優(yōu)化集體資產(chǎn)資源配置，已在中館銀寶村進(jìn)行統(tǒng)一對(duì)外流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)模式試點(diǎn)，中館鎮(zhèn)銀寶村集體流轉(zhuǎn)租金每年88萬(wàn)元，連租五年，共計(jì)440萬(wàn)元租金，已經(jīng)全部打入了銀寶村股份經(jīng)濟(jì)合作社賬戶，并將銀寶村試點(diǎn)作為壯大集體經(jīng)濟(jì)典型案例進(jìn)行推廣。